江西月兔集团在企业改革重组、 实施战略转型过程中，通过重塑商业模式，加速提升现有产业优势，高起点培育新的产业支柱， 资产经营与资本运作均衡发展 ，有力促进了企业的可持续发展和核心竞争力的不断增强。

     自原主业广丰卷烟厂上划为中央预算内企业后，为尽快将集团培育成机制先进、结构合理、主业突出、核心竞争力强的可持续发展的 投资控股型企业集团，再造一个新月兔，集团 从抓好产业突破、实施产业转型、实现产业升级着手，三管齐下提升新的产业优势。一是以硅材料为重点，培育支柱产业，力争月兔硅材料科技公司，5 年内在国内创业板或国外上市，最终成长为高新科技产业中的龙头企业。二是以房地产为依托，发展重点产业， 力争未来几年月兔地产的品牌、规模在国内同行业中具备一定的竞争优势，形成以营销策划能力、项目管理能力为主导的市场竞争力。三是以彩印业为基础，巩固传统产业， 利用月兔丰华彩印公司现有的优势，引进战略投资者，实现产权改造，大幅度降低成本，强化外拓业务，提高设计能力和工艺技术水平，使其进入国内包装印刷重点企业之列。（江月轩）

编辑:星空飞雁