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广丰县招商小分队组建工作方案
发布时间:2009.07.23  来源:  浏览次数:39273次

为贯彻落实市委、市政府“十百千”的行动意见,经县委、县政府研究决定,在全县范围内组建招商小分队,全面实施产业招商、专业招商等招商方式,并在11月19日晚上召开小分队工作动员大会,要求各小分队11月22日到位开展工作。为有效促进外出招商工作开展,特制定本方案:

一、小分队组建模式

  根据工作需要,全县共组建24个小分队,23个乡(镇、街道)各组建一支小分队,队长由书记或乡(镇、街道)长(主任)担任,队员从所属乡(镇、街道)中选调。招商局组建一支小分队,队长由县招商副局长刘庆辉担任,队员从局内选调。该项工作由县政府周遐光县长亲自抓,副县长张晓军和县长助理、招商局长王华安具体抓。

二、小分队工作时间及要求

  此次小分队工作共分四个阶段,第一阶段时间为08年年底前40天;第二阶段时间为09年3月底前;第三阶段时间为09年6月底前;第四阶段时间为09年12月底前。

  小分队工作人员原则上半年内与原单位工作脱钩,每周须向县开放型经济工作领导小组办公室汇报工作开展情况,同时做到“三个”到位,即责任到位、考核到位、经费到位。县开放型经济工作领导小组办公室每周须向市开放办报告小分队相关工作。

三、小分队目标任务

  小分队第一阶段(在08年底前40天的时间内)须确保有在谈的重大意向项目2--3个,5000万元以上的签约项目1个。

   第二阶段后的目标任务待研究后再确定。

四、小分队工作经费

  小分队工作经费由各乡(镇、街道)和相关单位自行解决。

五、小分队工作奖惩

  小分队第一阶段的工作业绩与所在乡(镇、街道)的年终考评分直接挂钩,08年年底前每引进一个五千万至亿元项目(签约并注册),年终综合考评权重分加2分;年底前每引进一个亿元以上(含亿元)项目(签约并注册),年终综合考评权重分加4分,每增加一个亿的投资权重分加1分;08年年底前每引进一个贸易公司及其他三产项目(首期注册资本不低于50万元,并在09年元月10日前产生税收),年终综合考评权重分加1分。如小分队在08年年底前没有引进5000万元以上的签约项目或没有在09年元月10日前引进注册并产生税收的贸易公司或其他三产项目,则年终综合考评权重分减1分。加分可累计,上不封顶。

第二阶段后的奖惩标准待研究后再确定。

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